Tuit - resumen del libro " Quiero que mi empresa salga en Google " de Sico de Andrés

Libro sencillo donde los haya para empezar a hacer los primeros pinitos en el mundo del "buscador de bucadores".

Además tiene un cuidado formato que nos ayuda a saltarnos los apartados técnicos, si lo que queremos es únicamente culturizarnos un poco sobre el tema del posicionamiento en buscadores.

Ahí va el tuit resumen (en rojo aquellos que considero más relevantes)

• Google NO es líder en todos los países, por ejemplo en China, Japon, Rusia ..
• Los resultados de Google ya no son mero texto, sino imagenes, vídeos, foros, blogs, noticias, libros, ...
• La gente ya no busca x palabras sueltas sino x frases tipo "hotel barato en Almería", piensa con q frase te buscarían
• Muchas grandes empresas se sorprenden al ver posicionados a sus comerciales n los primeros puestos al buscar x su marca
• POPULARIDAD=num de búsquedas, COMPETENCIA=num de resultados KEI=(POPULARIDAD)^2/COMPETENCIA , cuanto mayor sea mejor
• Estrategia "long tail":suma d trafico d búsquedas menos competitivas puede llegar a ser mayor q palabras populares
• A mayor antigüedad y mas larga caducidad d 1 dominio, mejor posicionado estará, ya q representan la solidez d proyecto
• Muy importante q el titulo d cada página tenga sentido x si mismo,no sea largo y las palabras clave estén a la izquierda
• Aunque la descripción de 1 página no afecta al posicionamiento, sirve al usuario para decidir si entra en ella o no
• Por eso la descripción tiene que "cautivar" al usuario no al buscador
• El contenido de calidad es fundamental xa posicionarse
• Misspelling: técnica q utiliza términos muy competidos con letras cambiadas ej:"microsotf" xa aparecer n primeros puestos
• Teoría del primer enlace: en una página con 2 enlaces al mismo sitio, Google solo tiene en cuenta el texto del primero
• La leyenda urbana dice que se llama error 404, porque inicialmente internet fue concebido en la habitacion 404 d 1 hotel
• Con www.linkdiagnosis.com puedes conocer los lugares externos desde donde se enlaza tu página web
• Entre 0 y 10, conseguir en Pagerank (Ranking d Google) del 5 es ya todo un éxito y no hay que obsesionarse
• Una forma d conseguir enlaces externos a tu web es dándose d alta n los típicos directorios,xo ojo!! No lo hagas n 1 día
• Estudia q sitios enlazan a tu competencia y preguntate porque no enlazan a tu web (ej: siteexplorer.search.yahoo.com)
• Es importante la antigüedad de los sitios que nos enlazan, con webconfs.com/domain-age.php lo podremos saber
• Dominios como .gov , gob o .edu es interesante que te enlacen
• El Link Batling es la mejor técnica para hacer popular tu sitio, y consiste en generar contenido de calidad en tu web
• También existe opción d darse d alta n buscadores manualmente,(no es tan efectivo como posicionamient) google.es/addurl
• No hay que pensar en el "social media" como sistema para obtener mejor posicionamiento, sino para establecer relaciones
• Un ejemplo de "buen hacer" en lo que a blogs corporativos se refiere es LG www.lgblog.es
• La mejor estrategia para tener una buena reputación on line es ofrecer un buen servicio al cliente
• El TrustRank puede llegar a sustituir al PageRank y se basa n el nivel d confianza d las págnas e enlazan a nuestro sitio
• Los usuarios,n 1 futuro próximo,serán los q proporcionen éxito/fracaso d 1 proyecto n la red n base a sus recomendaciones

Tuit - resumen del libro " El crash del 2010 " de Santiago Niño Becerra

Durante este verano he tenido el placer de leer este libro que nos argumenta, de forma muy exahustiva por cierto, que la verdadera crisis empieza AHORA!!!

¿Libro de culto para los amantes de la novela negra o de la ciencia ficción?

A ver si estos tuits te ayudan a responder:

(en rojo "the most interesting twitts")

• N ste siglo menos d 5% d población producirá bienes y servicios q consuma resto,así q no necesitamos 1 fuerza laboral masiva
• Muy pocas cosas importantes se dejan al azar o humor de esas personas poderosas que "supuestamente" manejan el mundo 
• X cada dólar q se mueve n economía real se mueven 300 n la financiera,sin embargo lo financiero parece + real q la realidad 
• Aunq Irlanda tiene 2o PIB Europa,nivel visto n calles no se corresponde,se debe a concentración PIB n lugares muy concretos
• En el sistema capitalista lo importante es cada persona, q genera valor, consume y paga impuestos 
• Capitalismo sta agotado, hipotecas basura,productividad excesiva q genera excedentes humanos, tecnolog cada vez + eficiente
• La del 2010 no será crisis coyuntural como 1962,87,91-2000 sino sistemática,pq supondrá cambios en cómo son hechas las cosas
• En los inicios del capitalismo el monopolio no era un pecado , sino el premio para el burgués mas eficiente
• N modelo kynesiano la demanda pasa a ser lo fundamental,pero sta deberá tener capacidad d consumo (buscando el pleno empleo) 
• La crisis del 2010 será muy semejante a la de 1929,ya que será abordado 1 cambio en el modo d enfocar la economía y sociedad
• La izquierda no corre peligro de ser derrotada por la derecha, pero si por los impuestos y las tasas
• En la economía globalizada de hoy no existen derechas ni izquierdas, sino buena o mala gestión del espacio publico
• El tema d las subprime en septiembre 2007,fue la señal d agotamiento del sistema y el inicio d la precrisis q desembocara n elcrashdel2010 
• La correlación entre la evolución del PIB del planeta y el consumo de crudo es prácticamente total: 99,7466% 
• A partir del 2012 la producción de petróleo disminuirá un 3% anual, y la demanda aumentara un 1% anual 
• N futuro se dirá q fue a mediados d 2010 cuando comenzó la crisis,xo fue n 1991,cuando economía comenzó a basarse n crédito 
• elcrashdel2010 económicamente será - duro q la del 29,pq se stan tomando medidas,xo socialmente + dura ya q la familia no apoyara tanto 
• En elcrashdel2010 el concepto de responsabilidad individual será 1 d los ejes fundamentales,y los apoyos exteriores(ej:Estado) inexistentes  
• En elcrashdel2010 conceptos como colectivo,coordinación,colaboración irán adquiriendo importanc n detrimento d ILUSIÓN q invita a consumir 
• N elcrashdel2010 solo muy pequeñas empresas (x su flexibilidad) y las grandes (x capacidad d recorte y cte reorganiza) tienen posibilidades
• Tan solo población activa altamente specializada,q aporte valor y capaz d desarrollar alta productividad tendrá pleno empleo 
• El titulo no s garantía d empleo,lo importante son los conocimientos, adquiridos d la forma q sea y orientados hacia lo útil 
• Desde mediados 2010 situación se degradará aceleradamente,se vivirá al día x lo q el "q cada palo aguante su vela" será ley
• Se llegara al agotamiento d razón d ser del capitalismo,competitividad ¿si objetivo es supervivencia, contra quien competir?
• Fin d competitividad será demoledor sobre concepto "emprendedor"q riesgo tomar xa hacer algo nuevo si reto sta n sobrevivir? 
• Se ira manifestando falta d energía (petróleo,gas),x lo q se racionara el consumo elevando precios 
• sto generara excedente d factor trabajo(media cualific hacia abajo)provocando tensiones raciales y hasta guerrillas urbanas
• 2011 será duro,con tumultos reivindicativos,tendrán poder aquellos con activos tangibles o útiles (recursos o experiencia)
• N 2011 inventos orientados a la eficiencia y optimización serán muy valorados,n 1 entorno q explotara al limite los recursos 
• Corporaciones ganaran poder n lo económico social y población lo asumirá debido a su mayor operatividad n gestion d recursos
• finales 2012 lo mas duro habrá pasado,accesibilidad a productos baratos y quizás legal marihuana xa sobrellevar carencias
• A finales de 2018 la crisis se dará oficialmente por concluida, sin embargo ya nada será igual q antes d 2010
• Sectores a la baja: construcción, automóvil, turismo,hostelería,restauración
• Sectores al alza: sector "R"-> Reciclaje (mercadillo,outlet, barato,rehabilitación), logística, biotecnología
• Una de las consecuencias d elcrashdel2010 es el fin del pensamiento en singular, para empezar a hacerlo en global

Reflexiones veraniegas: Colaboracion vs Competencia

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs 

Os invito a que hagáis este "experimento social": entrad a 2 comercios que vendan el mismo producto/servicio y preguntdales si es mejor que el del otro comercio.

Sobra decir que, probablemente, en ambos os dirán SIIII!! ... así que uno de los 2 esta mintiendo...

Pero peor que eso es que ambos no están siendo honestos, porque están respondiendo sin conocer realmente el producto/servicio que tiene la competencia, simplemente responden por CORPORATIVISMO y/o para no perder la venta A CORTO PLAZO.

CORPORATIVISMO y CORTO PLAZO, dos palabras que si ya por separado son peligrosas, juntas son atómicas!!!

Vamos que al pobre cliente iba a por una entrada para ver a Dani Pedrosa y le han "vendido la moto" de Angel Nieto.

¿Y la solución cual es?, pues COLABORAR:

1. lo primero con el cliente para que obtenga el producto/servicio mas adecuado a sus necesidades (recordando que nosotros también seremos clientes en otras ocasiones)
2. lo segundo con nuestra empresa para que se esfuerze en tener productos que satisfagan las necesidades de los clientes, si es que no lo hacen.
3. y lo tercero, con la COMPETENCIA, porque son personas como nosotros a los que les gusta que les reconozcan las cosas que hacen realmente bien y que animan al sector y a la sociedad a seguir progresando !!

Bueno, y con esta reflexión, hoy día 23 de septiembre, damos por finalizado el verano y las reflexiones veraniegas, espero que os hayan gustado, y sino volvéroslas a leer que seguro que al final os acaban gustando, ya sabéis como la canción esa "machacona" que ponen a todas horas en la radio ;)) 

Reflexiones veraniegas: Comunidad vs Plantilla

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Yo es que cuando escucho la palabra "plantilla" me viene a la cabeza el anuncio de "Devorolor" (y a otros una planta pequeña o la alineación de un equipo de fútbol)

Y otros dirán, pues a mi cuando oigo "comunidad" , me viene la película Alex de la Iglesia ... Vale, vale estamos empatados....

Lo anterior viene un poco recalcar el que cada uno somos diversos y ante una misma expresión o situación nuestros comportamientos son diferentes, ....

No obstante en la mayor parte de las empresas son las personas las que se tiene que amoldar al puesto de trabajo definido, y sin embargo no hay tanto margen para que la persona moldee, en parte, el puesto de trabajo a su diversidad.

Y es que para mi una verdadera comunidad (aunque pequeña), era el EQUIPO A, donde el loco están chalado de verdad, el guaperas no se lo hacia sino que tenía planta el tío, el cachas si te arreaba un mamporro te enterabas y el Aníbal se fumaba los puros de verdad.

Vamos que cada uno hacia aquello para lo que estaba predestinado y entre todos se acababan entendiendo, complementando y además siempre conseguían vencer a "los malos"

Reflexiones veraniegas: Curiosidad vs Formación

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Dice el "maestro" Saratxaga (*) que mientras sigamos basando nuestra formación en ver la nuca del de adelante vamos listos. Y es que eso de que uno hable y el resto escuche cada vez esta mas lejos de "fabricar" personas con criterio suficiente para enfrentarse al presente en el que ya vivimos.

Y alguno, empujado por su curiosidad, preguntará: ¿y como es el presente en el que vivimos? ... Pues cada vez mas basado en actitudes y menos en aptitudes, porque para eso ya están las maquinas, la tecnología y la globalización...

Así que aunque la curiosidad pueda matar gatos, cada vez esta mas cerca de salvar puestos de trabajo en los que la rutina y la mecanización se ha adueñado de ellos.

(*) Koldo Saratxaga: Ingeniero, directivo empresarial, consultor, profesor universitario, ... Koldo Saratxaga y su estilo de gestión en Irizar son caso de estudio en la Harvard Business School. Más info aquí

Reflexiones veraniegas: Intuición vs Planificación

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Quien no ha escuchado esa frase de "si Dios hubiera querido que voláramos nos hubiera puesto alas", pues ahí va otra "si Dios hubiera querido que midiéramos y planificáramos todo, los metros y las agendas electrónicas florecerían en los arboles".

Y sin embargo nos dió la intuición, sí, sí, me refiero a eso tan minusvalorado en estos tiempos en los que todo pasa por metodologías que miden milímetricamente la calidad de cualquier proyecto que acometemos.

Y es que dicen los entendidos que gran parte del stress de nuestros días se basa en la esperanza de que las cosas salgan como las tenemos planificadas. Y si a esto le añadimos la gran variabilidad del mundo en el que vivimos tenemos el cocktail explosivo!!!

Así que ya sabéis, mas intuición y menos stress!!!

Reflexiones veraniegas: Naturalidad vs Protocolo

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

No me digáis que no os ha pasado nunca... Os presentan a alguien muy educado, muy bien "presentado" (con su corbata, su gomina, su sonrisa "profidén", ...) , que te estrecha la mano con firmeza, como si fuera "robocop" y te dice "es un autentico placer colaborar juntos en este fantastico proyecto del que tanto vamos a aprender el uno del otro y tal, bla, bla..." ....

Y cuando se marcha dices, no si simpático parece, pero le veo un poco artificial, vamos que como diría un amigo mío .....SI pero NO!!!

Y eso es mas que nada porque el protocolo solo se suele ceñir a las palabras y a ciertos gestos entrenados y eso solo representa un pequeño porcentaje de todo lo que comunicamos con nuestra presencia. (aunque también es posible comunicar con la ausencia)

Vamos que si me dan a elegir me quedo con el saludo de la Reina a Pujol con la toalla en la cintura en lugar del mítico discurso de Navidad del Rey, y con el beso de Casillas a la Carbonero, en lugar de la típica entrevista de "el fútbol es así" y "lo importante es meterla" (en la portería ;))

Reflexiones veraniegas: Oportunidades vs Prejuicios

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Quien no conoce la ley esa que dice que "la energía ni se crea ni se destruye sino que se transforma", pues con los errores de los demás pasa lo mismo, pero podríamos pensar en enunciarlo así: "los errores de los demás no se crean ni se destruyen sino que se transforman en:

• Prejuicios (energía negativa): con lo que "error ajeno" se convierte en "error propio" (y le corresponderá a otro continuar la "cadena")
• Oportunidades (energía positiva):  el "error ajeno" se convierta en una dosis de "motivación extra" para el que yerra.

Vamos que si tendríamos que inventar una formula para ello seria algo así:

Y es que hay que "mantener a raya" a los prejuicios, porque medida que aumentan cada vez es mas difíciles compensarlos con oportunidades...

Tuit - resumen del libro " Sácale partido a internet " de René de Jong

Bueno, pues en tiempo record (3 días) he conseguido leerme este libro de cuatrocientas y pico páginas sobre internet. Un libro que, ciertamente, toca prácticamente todos los temas que tienen que ver con el marketing on line (muchos de ellos se pueden aplicar al marketing tradicional)

Recomendable para aquellos que comienzan en este mundo y quieren tener una visión amplia de él.

Además también se habla bastante sobre cómo "convencer" a las grandes compañías para que den el paso definitivo a esta nueva forma de relacionarse, y dejen de mirar de soslayo lo que hacen sus competidores.

Hay va el tuit resumen, con los tuits más revelantes en rojo:

• Un visitante de nuestra web emplea 0,05seg en saber si la web es profesional y quedarse o no  
• En Google se llega a buscar palabras sin acento (mal escritas), 17 veces mas que con acento (bien escritas)
• alrededor de un 15% de las búsquedas que se hacen diariamente no se han hecho nunca antes 
• en el ultimo año las búsquedas con 1 y 2 palabras han decrecido, y han crecido las de 4,5,6,7,8 palabras ... 
• AIDA: proceso q define fases de compra : Atención, Interés, Deseo, Adquisición
• Ten en cuenta q la gente no tiene tiempo, ni paciencia, ni ganas de leer, centrate en lo esencial
• Pedir el núm. de tfno de forma obligatoria, hace que el 87% de las personas abandone el formulario 
• Es mejor pedir datos adicionales después de haber realizado la compra, para evitar abandonos 
• Reteniendo un 5% de clientes, las ganancias se pueden doblar
• hay q centrarse en tres tipos de cltes: Los heavy users, los mas críticos, los de mayor potencial
• en internet centrate mas en las necesidades que tienen tus clientes que en los propios productos
• Recordamos 10% q leemos,20% q escuchamos,30%q vemos,50% q vemos y escuchamos,70% q decimos,90% q decimos y hacemos
• El 62% de los usuarios de buscadores no busca mas allá de la primera página
• El numero optimo de palabras de una página web es entre 300 y 1250
• Google recomienda no poner mas de 100 enlaces por página
• Es recomendable que cada página web no pase de los 100kb para que se cargue rápido 
• El 80% del posicionamiento de tu web dependerá de los enlaces que hayas conseguido
• El precio d alquiler d 1 enlace varia desde 5€/mes (desde web con Page Rank 1) hasta 1500€/mes (web Page Rank 8)
• Hay que escuchar el doble de lo que hablas
• La mente es como un paracaídas, sólo funciona cuando esta abierta (Orson Wells)
• En el marketing directo tradicional el % de respuesta varia entre 2 y 6% en e-Mail marketing es menor
• Contratar un SEO externo es mejor opción a corto plazo, pero a largo plazo puede salir más caro
• Primer contrato con agencia SEO, debe ser de 6/12 meses máximo, con cláusula cancelación flexible a favor d cliente
• Cuidado con agencias publicidad tradicionales q ponen en su dpto "ON Line" también a clientes q eran "OFF Line"
• Una de las profesiones q mas cambio va a sufrir con Internet es la historiador,(d 1 hueso a millones d resultados)

Reflexiones veraniegas: Líderes (temporales) vs Manager (permanente)

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Tarirorari tariro, tarirorari tariro ... ¿a que os suena? es la típica musiquilla de las películas del oeste, aquellas en las que el "malo" siempre iba de negro, y en las que su caballo era mas lento que el del "bueno".

Normalmente siempre había un Sheriff que velaba por el bien de sus conciudadanos, y yo por lo menos recuerdo dos tipos de Sheriff: aquel que era invencible (ciencia ficción) y aquel otro, más realista, que aun siendo vulnerable, conseguía vencer a los "malos" porque hacia que cada ciudadano fuera protagonista de la victoria final.

Ya sabéis, que si bellas señoritas camelan a los malos para que entren al Saloon, el camarero les va invitando a tragos, el pianista les distrae con música y cuando llega el Sheriff y los malos desenfundan se dan cuenta de que ni tienen puntería ni tienen balas.

Y es que como decía "el bueno" de Clint Eastwood (y nunca mejor dicho, link), "un hombre tiene que conocer sus limitaciones" ... Así que seas Shérif o no lo seas, haz protagonistas a los que rodean (y casi me sale un pareado y todo ;) )

TRAILER DE "EL BUENO, EL FEO Y EL MALO"

Reflexiones veraniegas: Más allá vs Puesto de trabajo

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

El genial Groucho Marx cuando le preguntaban si creía que había vida después de la muerte contestaba: "estoy seguro que mas de uno ni siquiera la ha tenido antes de ella" .... 

Y es que con el "más allá" pasa lo mismo, hay muchos que se limitan a cumplir únicamente con lo que lo pone en "la definición de su puesto de trabajo" y nunca dan un paso "más allá" no sea que se metan donde nadie les llama (y encima piensan que no les pagan por ello!! , si es que a esto se le puede llamar "pensar").

Yo cariñosamente me refiero a ellos como "custodios", porque son muy "eficientes" custodiando su "parcelita", pero sin embargo fuera de ella ni "miau" ...

Y todo esto me trae a la cabeza una noticia de hace unos años en la que una persona tuvo un accidente en una acera donde se encontraba un Ambulatorio y el personal médico del mismo se negó a atenderle alegando que no le correspondía y que debían derivarlo a no se que hospital, bla, bla, ... La cosa se demoró tanto que aquel ciudadano, desgraciadamente, tuvo tiempo de reunirse con el amigo Groucho, esta vez sí, en el "Mas Allá" ...

TEDXBilbao: Desde el otro lado del espejo

Hace años que sigo las charlas TED en Youtube, recuerdo que la primera vez que vi una de ellas me quede "maravillado" por el halo de "ganas de cambiar el mundo" que la rodeaba y pensé: "qué gozada no solo por los que asisten sino por las personas que han tenido la oportunidad de colaborar en su celebración".

Hoy es el día que la "magia 2.0" me ha permitido formar parte de la organización del primer TEDxBilbao. Sin duda es una buena oportunidad para aprender y divertirse, pero lo mejor de todo es que el día 27 de noviembre, en muchas de las personas que asistan presencial o virtualmente, la historia se volverá a repetir.

Reflexiones veraniegas: Humanos con recursos vs Recursos Humanos

Pertenece a la serie: Reflexiones veraniegas: el modelo de empresa que no se estudia en los MBAs

Escucho música de los ochenta mientras escribo esta reflexión y es que me trae recuerdos de aquella década, de cuando al terminar el BUP y el COU, un "orientador académico" nos aconsejaba sobre que carrera elegir en función de nuestro perfil.

En mi caso dijo algo parecido a: "...no es aconsejable ninguna carrera que derive en un Dpto de Recursos Humanos, es demasiado considerado con los demás .... ", vamos que lo que venia a decir es que era un poco "blando" para estar en RRHH.

Si os soy sincero, le tengo que estar agradecido a aquel "orientador", porque si hoy en día se me siguen marcando los abdominales, es, en parte, por las risas que me hecho cada vez que lo recuerdo....

Los ochenta pasaron, y espero que este concepto de RRHH también y si podría volver atrás en el tiempo (con la ayuda del profesor aquel de la peli, también ochentera, de "Regreso al Futuro" ), buscaría a aquel "orientador" y le sugeriría la posibilidad de "considerar" la idea de un Dpto de RRHH en el que el cliente principal, en lugar de la empresa (*), sea cada uno de los empleados y cuyo único objetivo sea potenciar su desarrollo personal, dotandoles de los recursos que necesiten.

(*) la empresa se vería más beneficiada indirectamente, de lo que ahora lo hace directamente.

Y si después de poner en marcha esto ve que la cosa no funciona, pues entonces sí, que cree el Dpto ese del que habla, que en base a normas y reglamentos es capaz, de "estandarizar" el comportamiento de todo un colectivo, pero que aproveche y le cambie el nombre: Dpto de Recursos Estandarizados (RREE)

PD: por cierto la canción que estaba escuchando es de "Hombres G" y el titulo "Voy a pasármelo bien", y aquí tenéis el enlace al videoclip, que no tiene desperdicio ...

VIDEOS TED: Lo aparentemente imposible es posible

Estupenda presentación sobre los países desarrollados y los emergentes y su evolución. Merece verla no sólo por su contenido, sino por la forma de exponer la cuestión. Imprescindible verla hasta el ultimo segundo.

Video de Apple dedicado ...

Este video demuestra que Apple lo tenía claro desde hace, por lo menos, 13 años, que es de cuando data este anuncio.

Y como dicen en la radio .... "se lo dedico a todos aquellos que buscan el éxito de la noche a la mañana y a los que piensan que las reglas son SÓLO para cumplirlas" ...

VIDEOS TED: El genio de la creatividad

Curiosa forma de explicar el concepto de la creatividad, y de la expresión "olé, olé, olé" (ver hasta el final).

Sobre coches, motos, puntos

cortesia de blogcindario.com

Mucha gente opina que el tema del carnet por puntos, de los radares, de la nueva ley de circulación no sirve para nada, etc ...

Yo sin embargo acabo de volver de Grecia y he visto cosas que hace mucho, mucho tiempo que, afortunadamente, no veo en "Spain", como por ejemplo:

• No llevar casco en la moto.
• Ir 4 en la misma moto.
• Padre, madre y niño de 2-3 años en la misma moto.
• No respetar las distancia de seguridad al adelantar,
• Ante la ausencia de señales, no respetar la preferencia del que viene por la derecha
• Hacer carreras de coches por la autovia, adelantando a los demás turismos por cualquier carril.
• Ir sin luces por la noche
• El conductor del autobús fumando, hablando por el móvil y con auriculares al mismo tiempo (ahhh! Y conduciendo, que se me olvidaba)

• - ...

Lo dicho, creo que a veces nos cuesta ver los cambios (a mejor) que tenemos en nuestras narices, y es que ya se sabe, nadie el profeta en su tierra ...

iPhone 4 viajero

Tengo que reconocer que este verano ha sido una buena prueba de fuego para mi iPhone, y es que es el único gadget que he llevado encima durante mis vacaciones en Grecia.

Le he dado un montón de usos:

• Mapa y brújula: para localizar los hoteles en los que nos hemos alojado y para guiarnos por carreteras muy poco claras
• Linterna: para iluminar algunas de las callecitas de los pueblos griegos.
• Tarjeta de embarque: se acabo el hacer cola en el mostrador para facturar, el check in se hace desde el iPhone y la tarjeta de embarque esta lista (sin papel), solo con enseñar el "código bidi" que nos aparece en el iPhone es suficiente.
• Dossier con toda la documentación del viaje: todas las reservas, guías, recomendaciones las he llevado en él.
• Cámara de fotos y de video: A no ser que quieras ganar el premio Pulitzer la calidad es mas que suficiente para retratar los mejores momentos vacacionales, y con la ayuda del nuevo flash las fotos / escenas nocturnas aprueban de sobra el examen.
• Traductor: aunque en Grecia con el ingles te entiendes, no esta de mas llevar un traductor al griego por si acaso (con pronunciación sonora)
• Profesor de ingles: he aprovechado los momentos playeros, para intentar mejorar mi nivel de ingles (que falta  me hace), con cursos muy amenos y dinámicos que están saliendo para el iPhone. Ademas espero continuar con ellos de aquí en adelante, ya os contare que tal me va... (adelanto que el post será en inglés)

Por supuesto a todo esto hay que añadir los típicos usos de movil, mail, redes sociales, música, actualización del blog, consulta de metereología, ...

Ademas la batería se ha portado, por no decir que todo ello me cabía en el bolsillo del bañador ... y si vierais el tamaño del bañador comprenderíais el mérito que tiene ;)

Guía de viaje: Paros y Antiparos (Islas griegas)

Bueno, para aquellos que os animéis a viajar a las islas griegas ahí va un pequeño resumen de mis estancia en estas dos (Paros y Antiparos), y aunque hay multitud de islas griegas y cada una tiene sus particularidades, el plan es muy parecido en casi todas

Paros y Antiparos se encuentran muy cerca la una de la otra, son como Ibiza y Formentera. Paros tiene aeropuerto y para ir Antiparos hay que coger un ferry, que tarda escasos 5 mn.

Para llegar a cualquier isla griega desde España tenéis que coger un avión a Atenas y luego tenéis la opción de continuar en avión hacia la isla o coger un ferry en el puerto de El Pireo.

En Paros hay 2 pueblos mas grandes que el resto y que es donde se mueve mas el ambiente turístico, son Naoussa y Parikia (el mas grande y donde esta el puerto)

El resto de isla son pequeños pueblos, iglesias por todas partes y playas de todo tipo, si os gustan las playas largas para pasear podéis acercaros a Golden Beach (en el este), si quereis algo mediano playa Marchelo, cerca de Parikia y si queréis algo mas pequeñito a Parasporos (en el oeste), en todas ellas encontraréis beach clubs donde comer y beber a ritmo de una suave música.

Ademas en Paros podéis contemplar la iglesia bizantina de Ekatontapiliani mas importante de Grecia, y su museo.

Antiparos, es mucho mas pequeñita y en ella el ambiente es aun mas tranquilo que en Paros, tenéis calitas fantásticas como las de Agios Georgios, al sur de la isla. Y para cenar el pequeño puerto de Antiparos, donde sólo hay una calle de ambiente turístico, pero donde no falta de nada. Sin olvidar la cueva en la que hay estalagmitas prehistóricas.

Una recomendación personal, alquilar un todoterreno, y si es descapotable mejor, así podréis llegar a todos los rincones de la isla, descubrir calas en las que, prácticamente, estaréis solos o llegar hasta las cimas de las montañas que os permitirán divisar toda la isla.

RINCONES GRIEGOS

Y respecto a la comida simplemente deliciosa:

• Ensalada griega: con queso feta, orégano, olivas, tomate, pimientos y aceite de oliva
• Dakos: como el pan tumaca pero con queso feta
• Souvlaki: pinchos morunos de carne y pescado
• Mussaka: pastel con berenjenas, carne, canela, queso....
• Pasticcio: pastel de carne picada, tomate, pasta ...
• Pescados a la parrilla: es muy típico que ofrezcan pescado del día y lo cocinen directamente el parrillas de leña.
• Ensaladas de frutas: ideales para combatir el calor que hace en las islas, y se pueden acompañar de yogur y miel.
• Pasteles griegos: sin palabras, la prueba es que cuando estuve en New York, en la pastelero griega había una cola que parecías del cuponazo !!

Y por la noche nunca falta el ambiente, la música y los cientos de callejuelas laberínticas  que dan a las islas griegas ese ambiente tan especial.

GASTRONOMÍA GRIEGA