Estupendo libro donde los haya, de lo mejorcito que he leido últimamente y con un toque transgresor como a mí me gusta.
El amigo Seth nos invita a ser "ejes", allí donde estemos, a mostrar el artista que todos llevamos dentro y a no ser simples piezas del "engranaje empresarial" en el que nos encontremos.
Poco más puedo decir para no alargar este post, ya que las frases a tuitear (resaltar) han sido innumerables: (tanto es así que lo he dividido en 2 post)
- El "eje" s aquel q puede meterse n el caos y crear orden, inventar,conectar,crear y hacer k las cosas pasen
- Toda institución q se precie debe disponer de personas "eje" (imprescindibles) q marcan diferencias
- Todos tenemos 1 vocecita interior,(voz d la resistencia o cerebro "lagartija"),q quiere q no t salgas d la media (x seguridad)
- Nos rodean burócratas, anotadores,literalistas,lectores d manuales,trabajd deseando llegue viernes y asustados
- Las masas obedientes no son de mucha ayuda cuando tu mismo no sabes lo que esta por venir
- Necesitamos artistas dispuestos a ser rechazados si es preciso por defender sus ideas
- La gente quiere q le digan lo q tiene q hacer pq tiene miedo (pavor!!) d pensar por si misma.
- Los consumidores no son fieles al producto barato,quieren algo único,q destaque con un toque humano
- Ley "Turco Mecánico":todo proyecto,si se divide n partes pequeñas y predecibles se puede completar casi a cambio dnada
- Antes era + fácil xa la dirección sustituir mano d obra,k xa stos encontrar 1 nueva fabrica,xo ahora fabrica=portátil+internet
- Lo destacable de ayer es lo bueno de hoy y lo mediocre de mañana
- Si kieres 1 trabajo q no requiera creatividad x estructura de costes,no t sorprendas si sta t cuesta el empleo
- Cuando la gente se da cuenta d q ya no es 1 pieza del engranaje (fácilmente substituible) acepta el reto y crece
- Mucha gente q ha triunfado lo hizo a pesar d sus buenas escuelas, no gracias a ellas
- Las escuelas solo deberían enseñar 2 cosas: a resolver problemas interesantes, a liderar.
- El liderazgo hoy en día es mucho mas valioso que la docilidad
- S dañino levantar organizaciones alrededor d 1 trabajo repetitivo y deshumanizado sin aportar conexiones ni felicidad
- Tener un CV hace q stes suplicando x entrar n sta gran maquinaria q busca palabras clave y convertirte n 1 pieza d ella
- Decir "no", cuando es bienintencionado, es hoy una inversión valiosa n la magia q aparecerá mañana
- Si las normas son lo único q se interpone entre yo y ser imprescindible, no las necesito xa nada
- Emulando a Groucho Marx, el "eje" dice: no quiero 1 trabajo q podría obtener alguien q no es 1 eje
- En la mayoría de los trabajos q conllevan trato con el cliente,es por lo único que te pagan
- El arte es un don personal q transforma al receptor, el medio no importa, la intención sí
- N época d despidos el trabajo mas seguro s el del artista,el eje, aquel q no puede ser externalizado ni sustituido fácilmente
- Nuestra economía ha llegado a la conclusión d q hacer cosas normales xa gente corriente sta a punto de acabar
- Los 3 factores biológicos d la innovación: inteligencia social, respuesta al miedo y percepción
- Hablar en publico reúne los 3 Por eso nos cuesta tanto
- Cuando la resistencia t diga q no escuches,no leas,Haz lo contrario!! No x casualidad la gente k mas triunfa s la q + ha leído
- Si tuvieras las suficientes ideas malas,las buenas aparecerían x si solas, d todas formas las ideas no s lo difícil,lo difícil s cumplir
- Riete de la perfección, es aburrida y te impide finalizar
- Haber hecho es el motor de seguir haciendo
- Van Gogh no estaba conectado para pintar, la pintura era el medio que tenía disponible en aquel momento
- Regalar t convierte n imprescindible, el mercado busca inventores de regalos,creadores d arte y les recompensa con respeto y atención
- Internet posibilita los "regalos digitales" q permiten a los artistas ser mas generosos d lo q podrían ser n 1 mundo analógico
- Los MBA no saben cómo clasificar a los artistas, no son fáciles d instruir,d predecir o d medir
- Convertirse n eje no s 1 acto d egoísmo,sino d generosidad,pq t da 1 plataforma desde la q desarrollar labor emocional y regalar
- Muchos jefes temen idea d tener empleados imprescindibles y xa evitarlo animan al "trabajo n equipo" (xa evitar decir "haz lo q yo digo")
- Cuando mejor regalas es cuando no sabes ni te preocupa si serás recompensado,
- Cuando se pasa hambre es difícil ser generoso, sin embargo ser generoso evita a pases hambre, d ahí el conflicto
- Hay gente q cree q no se puede ser generoso hasta q se ha triunfado,sin embargo los q mas triunfan son los q no lo han hecho x dinero
- Los artistas no regalan x dinero,sino x respeto,x conexión y x provocar cambios
- El dinero es un pobre sustituto del respeto y del agradecimiento
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