️Tweet Resumen de la presentacion de FINTECH SPAIN

Hoy he tenido la oportunidad de asistir en Google Campus Madrid a la presentación de FINTECH SPAIN una iniciativa que tiene como objetivo reunir de forma mensual a personas alrededor de temas de interés en todo lo que tiene que ver con el FINTECH que podríamos decir que son todo un nuevo ecosistema de Startups (emergentes y con mucho potencial de crecimiento) que, gracias a la tecnología, están innovando en lo que servicios y productos financieros y que están literalmente dando “mordisquitos” a la banca tradicional, y a otro tipo de entidades que se dedican (nos dedicamos) a comercializar productos financieros, sobre todo en aquellos en los que no son competentes o no aportan valor, y la verdad que visto lo visto son unos cuantos.

Además tuvimos la oportunidad de conocer a dos Startups que ya están operando:

https://www.grow.ly/ y https://www.circulantis.com/

Aquí os dejo el Tweet Resumen de esta interesante jornada:

- #FINTECH surge del maltrato que hemos tenido de los bancos, , es una alternativa REAL a la banca tradicional

- Las Startups de #Fintech no son empresas tecnológicas que "se venden" a bancos, son oferta servicio con un valor superior

- Las Startup #fintech son pirañas q van pegando mordisquitos a grandes bancos

- El 50% d los Fondos de Inversión en España está en 3 bancos, y el 80% en 8 bancos, y nos cobran x no hacer nada con ellos

- Pagamos mucho a los bancos por mantener unas redes de distribución obsoletas y que ya no utilizamos

- En España no hay buenos gestores de fondos, entre otras cosas, porque la ley no permite gestores extranjeros 

- Los bueno del #Fintech es que permite a los inversores personalizar su cartera en función de su perfil

- @martinhuete insiste a los jóvenes en q se ocupen de sus planificar sus pensiones, el sistema público ya no lo garantiza

- Conociendo modelo #CROWDLENDING @circulantis q permite a PYMES obtener liquidez rápida y sencilla

- Las Pymes le cantan ahora a los Bancos "donde estabas entonces cuando tanto te necesité"

#CROWDLENDING permite a pymes diversificar su financiación ofreciendo una alternativa a préstamos de banca tradicional

- Pequeños inversores (con 50€ incluso 3.000€) no tienen donde ir, el #CROWDLENDING es una alternativa real y transparente 

- UK es centro #FINTECH , España ocupa 2 lugar en número plataformas de #CROWDLENDING pero el 6 en volumen prestado 

- La captación de pymes por parte del #CROWDLENDING es todavía via gestores comerciales, pocas les encuentran online 

- Sin embargo los inversores encuentran online a las plataformas de #CROWDLENDING

Tweet Infografía del #SouthSummit15

La semana pasada (7 - 9 octubre) se ha celebrado en Madrid la cuarta edición del South Summit, un encuentro que reúne al ecosistema emprendedor /startupero nacional y inversores nacionales y extranjeros. Durante el mismo se desarrollan decenas de ponencias y charlas de forma paralela. A continuación os dejo un resumen aquellas a las que he asistido en formato Tweet Infografía.

En total, en esta cuarta edición del South Summit han participado 12.500 personas, de cien nacionalidades distintas, 6.300 emprendedores, 3.100 corporaciones y 650 inversores

(*) Una STARTUP podría definirse como una empresa de nueva creación que presenta unas grandes posibilidades de crecimiento y, en ocasiones, un modelo de negocio escalable. Aunque el término de STARTUP puede referirse a compañías de cualquier ámbito, normalmente suele utilizarse para aquellas que tienen un fuerte componente tecnológico y que están relacionadas con el mundo de Internet y las TICs. Debido a estas características las STARTUPS tecnológicas suelen diferenciarse de otras empresas jóvenes en sus posibilidades de crecimiento y necesidades de capital

Puedes descargar la versión en PDF aquí

Tweet Resumen de CORPORATE INNOVATION HACKERS (testimonios de intraemprendimiento Lean)

Hoy he tenido la oportunidad de asistir a este encuentro de AES Madrid,que se ha celebrado en 

• Área 31 - IE Business School y en el que tres intraemprendedores han hablado sobre sus experiencias como CORPORATE INNOVATION HACKERS para lograr la innovación dentro de sus grandes Organizaciones.

Los ponentes han sido Susana Jurado y María de Olano, de TELEFÓNICA R & D  Alberto Terol, de 3M y Antonio López González de DECATHLON

Aquí os dejo un resumen en formatoTwitter:

• Es muy importante no sólo ser rápido desarrollando el producto sino tomando decisiones también
• #Lean sirve no solo para desarrollar productos sino para resolver otros problemas de la empresa
• Lección 1) enseña a experimentar, 2) baila (no puedes controlar el sistema, pero si puedes aprovechar su movimiento) 
• Esquivar los problemas está bien, pero resolver el problema raíz y preparar el terreno para los demás está mejor 
• En la vida hay tres grandes adicciones: la heroina, los carbohidratos y la nómina mensual
• Grandes corporaciones pensamos q#LeanStartup resuelve problemas com: modelos negocio agotados, ciclos desarrollo largo, lejanía del cliente
• Corporate innovation hackers, equipo de intraemprendedores que , RETAN (aceleran), CONSTRUYEN (concilian), GARANTIZAN 
• Es importante ir entregando mini-resultados o avances en corto para que la gente vaya confiando en el movimiento 
• 1) hay que empezar con mucha ambición pero con pocos recursos, iterando rápido, y matando proyectos que no funcionan 
• Son necesarias varias figuras 1) Training 2) Mentores internos 3) Mentores externos
• Un gran reto es encontrar INTRAEMPRENDEDORES, pero si les das la oportunidad acaban emergiendo
• Un INTRAemprendedor no solo necesita encontrar un hueco para su producto en el mercado,sino también dentro de su propia empresa
• Medir la innovación con métricas tradicionales la acaba matando 
• Es muy importante sacar a los empleados a la calle a pulsar el feedback de la gente (sobre todo cuando tiene perfil técnico)
• Limitar los recursos fomentan la creatividad y permite crear prototipos muy ajustados que pueden ser probados funcionalmente
• En Telefónica se ha conseguido aumentar un 45% más de proyectos, con un 48% menos de recursos
• Es muy importante que los equipos de Innovación esté dedicado 100% al proyecto. La multitarea no es buena para innovar 

Para más info sobre Lean Startup podéis consultar el White paper de "Lean Elephants"