Tweet Resumen sobre METODOLOGÍAS ÁGILES DE DESARROLLO DE SOFTWARE ( @angel_m en #CAS2k13 )

Os dejo el Tweet Resumen con el que Angel Medinilla, uno de los pioneros en este pais sobre agilidad y Scrum, abrío la conferencia "Agile Spain 2013" que se celebró la semana pasada en Bilbao.

Las metodologías ágiles son un conjunto de buenas prácticas para la gestión de proyectos que tienen su origen en un estudio realizado a mediados de los 80, por los japoneses Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, sobre aquellas empresas que destacaban por su rapidez y flexibilidad en la producción. Desde entonces multitud de metodologías diferentes como Scrum, Crystal Clear, Kanban o Lean Startup comparten los principios comunes y el enfoque pragmático del desarrollo ágil.

• La ingeniería del software es un concepto de los años 80, taylorista, que ya no representa a los proyectos actuales
• Los PROGRAMADORES están mas cercanos a ser ARQUITECTOS q a ser ingenieros, ya no hace falta tanto analista funcional


• Lamentablemente seguimos midiendo productividad por tiempo q alguien pasa en su puesto de trabajo,y no x los resultados q consigue


• Cuando vamos a dejar de medir a los equipos, y vamos a empezar a medir q los productos q desarrollan son los q necesita el cliente


• Cuando 1 empresa consigue éxito con LEAN management, arrastra resto d empresas d sector,ha pasado n coches (Toyota) y textil (Zara)


• Lo gerentes IT tienen en mesa 2 botones: "HACEN FALTA MÁS RECURSOS" y cuando le dicen q no hay más -> botón "PUES SE TIENE Q PODER"


• Lo importante no es software desarrollado,no somos 1 factoria software, somos solucionadores d las necesidades d nuestros clientes


• Hay q crear cúltura ágil en las empresas, son valores compartidos, la cultura se desayuna a las estrategias, a las metodologías...


• La empresas son maduras, en la medida en el q la información fluye x ella. La gerentes no pueden ocultar constantemente información


• Para forzar cambio cultural n la empresa hay q dejar d tener miedo,hay q estar dispuesto a perder tu puesto x defender unos valores


• La auténtica agilidad está muy relacionada con la entrega d versiones frecuente, y con la entrega temprana, x muy trivial q parezca


• Las nuevas generaciones ya no quieren trabajar en grandes consultoras ¿por qué sera? Además los clientes demandan soluciones ÁGILES


• En estos momentos la AGILIDAD es cuestión d SUPERVIVENCIA,el pez rápido se come al lento,ya ha pasado en la historia d la evolución



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