Diego Rojas, transformador organizacional trabajando el cambio desde los valores y principios, nos ofreció en una corta charla una visión de los 8 pasos del experto John P. Kotter, experto en liderazgo y gestión del cambio.
Todo ello en el marco de la conferencia "Agile Spain 2013" que se celebró la semana pasada en Bilbao.
1) GENERAR SENSACION DE URGENCIA, para q no se estanque (no confundir con ansiedad ni pánico)
2) FORMAR UN EQUIPO: sólo no puedes, con personas q tienen credibilidad dentro de la empresa
3) CREAR UNA VISION q sea sencilla y clara para q llegue A TODOS, que sea MUY SENCILLA es la clave
4) COMUNICA LA VISION, hay q tener en cuenta q no sólo es enviar mails, habla cara a cara y prepara las respuestas a las dudas
5) FOMENTA LA ACCIÓN Y ELIMINA LAS BARRERAS. Tanto organizacionales (burocracia, jerarquia) y las personales (barreras mentales)
6) CONSIGUE VICTORIAS A CORTO PLAZO , para q la gente se lo vaya creyendo poco a poco, y de q vamos x el buen camino
7) SIGUE AVANZANDO: no hay que estancarse, hay q seguir manteniendo el sentido de urgencia
8) HAZ QUE EL CAMBIO PREVALEZCA , si no riegas las raices el arbol se seca
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